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鳥巢水立方不會出售冠名權

http://news.sina.com   2010年08月09日 18:00   明報

  擁有鳥巢和水立方的北京市國有資産經營有限責任公司表示,不會出售鳥巢和水立方的場館冠名權。

  北京市國有資産經營有限責任公司(簡稱「北京國資公司」)董事長李愛慶,昨日在北京奧運城市發展論壇上表示,預計兩三年後,這兩個具有地標意義的奧運場館,將擺脫對門票收入的依賴。

  北京奧運後兩年來,奧運各場館已悄然變臉,有的已經轉制,從「民營」轉為「國營」;有的轉向多種經營;有的變身為群衆健身場所;還有些場館仍在盈虧收支線上徘徊。

  兩年來,鳥巢鮮有中超等體育賽事,更少有演唱會等娛樂文化活動。國家體育場有限責任公司副總經理楊城解釋說,鳥巢規模過於龐大,即便是數千人規模的大型活動,仍不顯山顯水,無法帶起鳥巢的人氣。

  一方面是每年7000萬元的維護費用,另一方面是無法舉辦大型活動的先天局限,鳥巢似乎陷入了「迷茫」。

  去年7月22日,《人民日報》的一篇報道,將鳥巢推到了風口浪尖。在一場演唱會中,一杯礦泉水,鳥巢居然賣到了10元錢;緊接着,「意大利超級盃」比賽,又發生了「鳥巢座椅拍賣」的鬧劇。此間,鳥巢拍賣場館冠名權的傳聞,更是引發網友熱議。

  經過一段時間的「迷茫」,2009年8月,「北京國資公司」全面接手了鳥巢經營。這之前,鳥巢為「民營」,政府投資,企業托管;這之後,鳥巢轉為「國營」,北京市政府持有58%的股份。

  「不贊成、也不會輕易對鳥巢和水立方冠名」,昨日,在論壇上,李愛慶明確回應說,鳥巢、水立方已經成為北京的象徵,公 對鳥巢、水立方的感情很深,所以,運營方不會輕易做出冠名決定。

  但他同時表示,考慮對場館內的某個廳進行冠名開發,「這項工作還沒有做,因為鳥巢改造還沒完成」。

  鳥巢去年由「民營」轉為「國營」,相關負責人曾表示,此舉能夠看出「政府的良苦用心」。逼於巨額維護成本,政府接管等於給了鳥巢很多政策上的優惠,促進了各經營項目的推進。並且,企業經營壓力被分擔,有利於鳥巢向公益性回歸。

  隨後,鳥巢恢復了直飲水系統,增加了五層公益展覽長廊,陸續推出了國際性的賽車比賽和冰雪節。短短半年時間內,這個田徑場先是鋪了柏油賽車道,隨後又做起了人工雪坡。今年5月,鳥巢上空又搭起了「臨建房」、拉上了鋼絲,打出綠色環保小屋牌,將少數民族的非遺傳承人引進場館表演。

  「鳥巢目前的參觀收入佔70%。而水立方改造前,非參觀收入和參觀收入是三七開;改造後,今年內實現非參觀收入佔40%,明年底力爭達到50%。」李愛慶說。

  從奧運會結束至今,鳥巢綜合運營收入達5.5億元,水立方改造前達1.5億元。水立方財政基本不虧損,鳥巢近期也保持正綫經營的財務平衡狀態。

  李愛慶說,預計兩三年內,主營收入不再依賴門票,「成為真正的奧運遺産,而不是負擔」。

  (新京報)

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