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為什麼中國的主題公園比不上美國?

http://dailynews.sina.com/bg/   2017年11月15日 00:50   僑報

  【僑報網綜合訊】主題公園是旅遊産業轉型升級的産物,也是人們消費水平提升后的需求。現在的主題公園,已超越最初單純的機械游樂、驚險刺激,而以“主題”來吸引遊客。

  近日,歐睿國際發布的《世界旅遊市場全國趨勢報告》預計,在全球多數主題公園市場增長放緩的情況下,中國主題公園發展逆勢上揚,多家行業企業進入全球前十名,2020年零售額將達到120億元(人民幣,下同),日均遊客量將超過3.3億人次,整體遊客量將超過日本和美國,成為全球最大主題公園市場。

  “主題娛樂協會”(TEA)發布的報告顯示,亞洲遊客量排名前20的主題公園中有13個來自中國。

  與此同時有消息稱,由國際迪士尼團隊以中國西游文化為背景設計打造的美猴王主題公園將落戶山東濟南,主打西游文化和休閒度假。

  近年來,全球前十名的主題公園通過不同形式爭相進入中國市場,上海迪士尼主題公園運營一年多時間以來,業績好於預期,與之齊名的環球影城在北京市通州區的建設正全面展開,更多國際主題公園運營商已經或正在計劃登陸中國市場,如美國夢工廠、韓國的樂天世界、日本的Hello Kitty主題公園。比爾蓋茲作為第一大股東的美國著名的六旗娛樂集團也正在重慶建造主題公園,計劃成為中國西部地區首個開業的國際主題公園。

  萬聖節夜的上海迪士尼樂園。(圖片來源:上海迪士尼官方微博)

  除了國際品牌,中國本土企業萬達、華僑城、華誼兄弟也爭相佈局,主題公園建設熱潮方興未艾。

  近十年來,中國主題公園快速崛起,並呈現井噴式發展態勢。從上世紀八九十年代深圳的錦繡中華、世界之窗這樣微縮景觀類主題公園,到深圳華僑城、廣州長隆、浙江橫店影視城、華強方特,中國的主題公園已經從最初的以觀光游覽為主要內容,發展到以主題原創的體驗互動為主要內容。前瞻網發布的報告顯示,1989年底中國主題公園僅有30多個,而目前中國主題公園數量達到2500多家,其中投資在5000萬元以上的有300家左右。

  中國主題公園自主品牌在激烈的全球競爭中崛起,同時也顯現了一些問題。例如,多數主題公園的文化主題不夠突出,與傳媒、影視、動画、游戲産業融合不夠緊密,加之行業缺少整體設計和規劃,同質化競爭現象嚴重,導致主題公園吸引力、美譽度不高,國際競爭力偏弱。如此看來,其質量和內容還有巨大的提升、創新空間。

  面對國際品牌在中國的佈局,中國本土的主題公園應如何應對?

  《經濟參考報》調研發現,中國主題公園對中華優秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱,具有高質量規劃和有長遠發展能力的主題公園仍然鳳毛麟角,同質化、低文化、少規劃問題成為多數主題公園的普遍問題,藉機炒作現象突出。專家建議,制定中長期發展規劃,及時規範行業發展,突出文化主題,加強與傳媒、影視、動画、游戲産業的融合。

  就拿美國舉例,相對於美國迪士尼、環球影城這種立足動漫、電影IP打造的游樂場所,中國對於主題公園的概念定義非常寬泛,影視類、海洋世界都包含在內。

  而無論迪士尼還是環球影城,都是以文化創意為核心競爭力的內容生産運營品牌,主題公園只是影視産業鏈的一部分,且屬於尾部産業,在前期的影視開發中,他們積累了衆多深入人心的品牌IP。

  米老鼠、唐老鴨,這些形象經過近百年的發展,背后形成了完整的故事體系。人們進到園裏,不光是游樂休閒,更是一種文化的體驗。而且迪士尼和環球影城往往會根據新的影視作品,新建一些游樂項目,這樣一方面對作品可以起到宣傳預熱,另一方面還能不斷增加粉絲的黏性。

  但在中國,由IP衍生而成的主題公園並不多見。相關專家分析,由於中國影視發展時間有限,還沒有誕生這種品牌化IP,這就導致主題公園往往只是一個單個的游樂休閒場所,缺乏上下游産業鏈的支撐。《2015年中國主題公園行業發展現狀分析》顯示,近10年來湧現的本土主題公園中,已倒閉的約占80%。

  倒閉情況多發,與中國對主題樂園的佈局過頻過密不無關係。

  反觀美國,從1955年加州迪士尼樂園到2016年的上海迪士尼,60多年間,迪士尼在世界範圍內僅佈局了六家,擴張速度並不快。每開設一處新的樂園,迪士尼都會對當地的經濟水平、投資環境、客源市場、文化背景進行詳細調研。

  業內人士稱,面對佈局過密的現狀,中國的主題公園還應加強遊客的內容體驗,以高科技和創意來吸引消費群體,並留住他們,形成二次消費、三次消費,提高重游率。

  主題公園其實就是一個創意産業,“主題”即文化創意元素的融入決定了園區的吸引力。例如,中國很大比例的一些主題公園,是以傳統文化如民間故事、神話傳说為主題內容,而這種主題公園往往是全家游的項目,家長本着讓孩子了解傳統文化的心態前來。因此在開發時,就要注意這些新生代遊客的需要,採用現代高科技手段對傳統文化元素加以體現。

  迪士尼樂園每年都會對一些高科技設施和特技進行更新,給遊客以充分的新鮮感,提高了重游率。迪士尼長年堅持“三三制”,即每年要淘汰1/3的硬件,新建1/3的項目,補充1/3的娛樂內容。

  面對中國主題公園建設中出現的突出問題,專家指出,要支持本土品牌整合發展,培育能與國際巨頭抗衡的龍頭企業,給予本土企業和外資企業同等優惠待遇。同時,鼓勵主題公園提高科技文化含量和規劃建設水平,提高金融支持力度,提高調控政策的精準性。

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