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溫家寶在大連考察就業與社會保障等

http://news.sina.com   2011年09月14日 20:55   中國廣播網

  中廣網大連9月15日消息(記者張華傑)國務院總理溫家寶今天(15日)上午來到大連沙河口區就業與社會保障服務中心,在失業登記、公益崗位、就業經理人服務台等櫃檯前與求職者交談,並在現場與用人單位的負責同志座談,了解市民就業,企業經營情況和用工情況。座談會現場實錄如下:

  溫家寶:今天在座都是用人單位的,也有求職的吧?大家每人三言五語,跟我談談你們單位的用人狀況,包括你們需求什麼樣的人才,然後能夠解決社會哪些就業問題。

  喬志英(大連小喬床品有限公司經理):今天能見到總理特別高興和激動。我是下崗創業十多年了,很艱苦,但是很幸運,就是靠政府好的政策扶植我們走到了今天。雖然沒有說干的紅紅火火,掙很多錢,但是我們現在很穩步的一點點走。我是做床上用品,床上蠶絲被呀。現在企業存在一些很困難、很困難的事情,比如招工難,難到什麼程度呢?我這裏最需要的招工就是縫紉工。她們來了以後提到工資問題,但是我這兒的工資低,每月1100塊錢,交五項保險,是最低保障。很難找,流動量非常大。還有一個招工難的問題就是現在大學生畢業後有很多在家呆着,我們有那麼多需求不來干,主要原因是什麼呢?就是擇業轉變觀念沒有改變。

  我還有一點建議,因為我們是屬於下崗創業,國家能不能在減免稅這一塊給我們考慮考慮。

  溫家寶:你們企業有多少人?

  喬志英: 35名職工。

  溫家寶:你這屬於小微型企業。我們正在制定有關政策,加以支持。為什麼呢?因為小微型企業容易容納就業人員,而且很多是創業型企業,甚至是科技類的。小微型企業關係到群衆的就業和生活。我們正在研究,決定把小微型企業單獨劃類,成為我們扶持的重點。另外,你下崗創業,創辦一個小微型企業,並招收35名職工,年利潤多少?

  喬志英: 年利潤率在20%左右。

  溫家寶:一年創造多少稅收?

  喬志英: 一年30多萬。

  溫家寶: 你是下崗職工,創辦企業對國家貢獻不小,不光只是解決就業,還創造不少稅收。

  喬志英:我雖然是下崗的,但是很幸運,主要是政府的政策一條龍為我們服務。

  溫家寶: 其實剛才我在這裏跟就業服務人員聊天時,他們跟我講的情況。第一是青年的就業觀念要改變,不能寧可在家呆着也不去就業,一輩子靠父母養是不可能的,也不應該。要號召青年人不僅就業,還要創業,這才是正道。我們社會要形成這樣一個風氣。當然,從另一方面也反映出整個就業形勢總體來說還是比較好的,如果形勢十分緊張,大概就不會出現這種狀況了,我的判斷對嗎?

  喬志英:對。

  溫家寶:你有兩個困難,一個是招工難,一個是需要扶持政策。我們都要認真加以研究解決。

  趙海英(大連港股份有限公司人力資源部副部長):總理,我是大連港集團的。 我們現在職工是一萬人。

  溫家寶:我昨天晚上去海軍廣場了,廣場上大連港的職工不少。

  趙海英:您去的那個樓就是我們大連港的。我們現在是屬於大型企業了,現在職工是一萬人,還有1000多外來務工人員。在促進就業這塊,作為企業是責無旁貸的。所以我們每年基本上,大學生這塊一般都招二三百人,就業職工招三四百人,基本上是這樣的規模。

  作為企業來說有什麼樣的困難呢?其實我們現在覺得非常緊要的就是高技能人才特別難培養。比如高級技師這樣的人才。原來我們老的高級技師,隨着年齡增長都退休了,補充上一些新人。我們現在補充技術工人有兩條路:一是從技術院校招收學生,二是吸收外來務工人員充實進來。這兩類人有什麼特點呢?就是現在的年輕工人不願意在技術工人崗位上干,盡管我們投入非常大的精力培養他們。

  溫家寶:首先, 這是一個觀念轉變的問題,就是再現代化也離不開技術工人,必須懂得這個道理。兩個先進産品的比較,有時候就看一顆螺絲擰得好不好。有時候發生事故有時候就是那個螺絲。當技術工人是光榮的,中國需要大批熟練的技術工人。

  第二,怎麼輸送技術工人。我覺得根本還得發展職業教育,最好的職業教育可以培養大批後備的技術人員,而且很快能上崗。現在職業教育還不夠。另外,還有一個上學的觀念,大家都爭着上大學:上本科、上研究生,輕視職業教育,其實職業教育是面向人人的,是面向就業的。人無論有多高的學歷,最終你都得就業,如果你連個崗位都沒有,眼界很高,但是你做不到一點兒工作,連自己有養活不了自己。

  你缺少技術人員,尤其是高級技術人員,大概缺少技師多少?

  趙海英:現在一百名左右,現在企業也在做工作,其實市裡也給我們很多資助,但是總覺得量還是不夠的。就是城市的年輕人不願意干,農村的年輕人流動性太大,老是培養不出來。

  溫家寶:熟練的技術工人必須長時間的培養。

  趙海英:要十年穩定培養才能行。

  溫家寶:這需要社會的引導,引導技術工人安心本職,甘心做一輩子技術工人,如果不樹立這種思想,難成大業。技術工人應該受到社會尊重。過去我們全國每年還有一次技師和高級技工的表彰大會,現在看來還得繼續搞。

  大連港現在經營好嗎?

  趙海英:我們經營狀況一直還可以。我們有這個品牌效應,基本上還不存在招工難的問題。

  溫家寶: 我為什麼還問大連港還好嗎?因為港口的狀況反映我們經濟的狀況恩,很多貨物吞吐都得靠港口。

  趙海英:我們目標是力爭三年超千萬標箱。

  溫家寶:那就不少了。

  趙海英: 集裝箱我們大連港發展比較晚,我們全港上下都在努力。

  張宵傑(大連翰科信息技術有限公司經理):總理,我們公司成立6年了,現在在用工問題上,我們是做信息化平台,我們需要的是復合型人才。我們和海事大學聯合進行培訓,希望政府給校企聯合給予更多支持。

  溫家寶:你說得對。搞信息産業,特別是軟件行業,必須是兩個結合。一個是大腦,大腦就是設計;第二個是市場。如果你只是運用大腦,懂得設計,但不懂得市場,不懂得市場的需求,就設計不出來適銷對路的産品。現在需要的是這兩者都得會,需要兩者兼備的人才。只要懂得信息技術,專業可以培訓一段時間。

  張宵傑:我們企業是樂於培訓,樂於付出的。

  溫家寶:定向培訓一年或者半年,他就掌握了技術。現在你們有多少人?

  張宵傑:33個,都是本科以上的學歷。

  溫家寶:你們就是屬於科技型小型企業,都是大學本科生,而且只有33個人,估計你的利潤收益都是不錯的。

  張宵傑: 還可以。

  溫家寶:員工工資能到三千塊錢嗎?

  張宵傑:能到。

  沙河口區區長劉維木插話:我們區這樣的大學生扶持創業型就業企業有340多家,區政府每年拿出一千萬專項資金免費給他們支持扶助。目前沙河口區搞了創業苗圃,就是大三大四的時候,給他兩萬塊錢,畢業以後到我們區裡的一萬多平米的大樓裡“孵化”。

  溫家寶:其實到大三大四的時候應該有專業的實習,就是到他們廠子裡去實習,這樣他出來以後很快就可以對接上。

  溫家寶問張宵傑:你是哪個大學畢業的?

  張宵傑:我是海事大學畢業的,所以和海事大學合作也非常多。我們在校企聯合中,作為企業來說受益很多,同時政府這邊給我們大力支持,對我們來說也是很好的促進。

  溫家寶:我跟你說,科技型中小企業是國家鼓勵發展的企業。

  張宵傑:多謝總理,我一定做好。

  於本宏(大連光洋科技總經理):您2007年9月7號到大連考察時視察過我們的産品,你當時提出來打造一條完整的速凍産業鏈。我們公司有450個員工,其中博士後有12個,碩士30名,本科有180多人,剩下的員工基本上都是大專以上。我們現在有個什麼問題?就是對高端人才的引進,在區政府和市政府的協調下,我們建立了交鑰匙工程,清華大學電子系的博士畢業到我們這兒來,市裡一次性補助12萬元安家費,企業會根據人才不同的特點補助50萬到100萬不等,提供一套住房,在我這兒工作十年,我把這套住房送給你,然後提供一台車。

  溫家寶:這麼好的待遇?

  於本宏:區政府還給協調子女就學問題、家屬就業問題。但現在就是這樣,我們想要的人,他還不來。我們面對的主要是清華、哈工大、浙大等學校,這些博士、博士後畢業以後,要麼留校,要麼進大型企業,要麼出國。如果沒有這三點,他也會考公務員。

  溫家寶: 我昨天在夏季達沃斯會議上講,如果研發的主體不放在企業,我們的創新是沒有希望的。如果都集中在學校裡搞研發,會脫離實際的,無論學校、科研單位都應該圍繞着企業,産學研結合起來。我們現在可能不僅是思想觀念、體制機制上都沒有完全解決掉這個問題。大家都奔着當公務員、考博士後,不是說不可以,但都擠到這一條道上,太狹窄,也不適應國家的整個需求。所以得想點辦法。

  於本宏:我們到現在有12個博士、博士後在這兒。

  溫家寶:他們安心嗎?

  於本宏:安心。他們父母來了,我們都要陪着父母吃頓飯,陪着他們去玩。我們這些企業不能靠待遇,更多是靠感情、靠溫馨給他們留在這兒。清華大學的電子博士一個星期接了28個獵頭公司電話,後來他媳婦說,我們在這兒已經安定了。對一綫的技術工人,我們2009年出了一個親情工資,凡是在我這兒工作兩年以上的員工,我先給父母辦了一張卡,每個月給他們父母打一百塊錢,錢不多,但是他們覺得企業尊重了我們,也尊重了我們的父母,在這兒能有家一樣的感覺,所以現在才能把現在的技術團隊一直保留到現在。

  溫家寶:你提到的其實是我們的教育制度,就是大學培養什麼人?其實我們的體制應該促成學生願意到企業去,到企業去創業,到企業去施展才能,我們也應該多鼓勵企業創新,這樣才能長久。你現在經常陪着員工家人吃飯?

  於本宏:是的。

  溫家寶:對職工的關心和關懷很重要,這樣職工會自願留在這裏。而且隨着東北地區等老工業基地的逐步振興,流出去的一些人才就會慢慢回來。

  吳偉克(大連聖之水生物科技有限公司經理):總理,您說話說到我心坎裡了,我們企業是微型企業的微型企業,不到10個人。我們也是大學生創業的企業,也走過彎路。我現在經營着兩家企業。

  現在微型企業招工難。為什麼?工資待遇給不了。招了半年時間,留不住一個人。原因是多方面的,一方面大學畢業後,求職者的思想觀念沒有轉變,他的素質和企業要求方面不適應。我們走了一條什麼道路呢?走了一條科技創新的道路。企業不在於大和小,人數的多少,而在於這個企業它能做多大的事情,這是我的感覺。所以在去年下半年我們連續做了幾件事情,包括去年下半年攻關了一個石油污染海洋的石油降解問題,我們完全用生態的方法,用復合微生物的辦法來降解海洋污染這塊,這在國內都是首創的。

  再有,今年上半年時我們在山東做了生姜實驗,生姜在大棚達到一萬五六千斤,我們現在突破兩萬斤。

  我現在引進一個企業,是農業方面的,是種瓜果蔬菜,可以不打農藥,不施化肥。我們在大連市第一家推出在網站上點擊,你想吃什麼菜點擊,我們給您配送到家。我們想在大屏幕安裝在大棚裡,讓大家在網上就可以看到。現在招了一堆大學生,原來招農民都困難,但是現在技術提升了,大家感覺你做的東西是一個有價值的東西,所以大家就願意跟你做,甚至猶大學生說我能不能到農村基地呆幾天,我也想學學這個東西。這都是可喜的變化。

  我想企業創新是一個必然的發展道路。企業小也不要緊,只要有這個責任,何愁民族不振興?國家不振興?如果我們這樣的小企業能夠創新,能夠有創新成果,我真的建議,國家能夠給我們一些陽光,能夠照耀在我們身上。

  溫家寶:你講得非常好,作為一個企業是被看得起還是看不起,關鍵不在於企業大小,而在於企業能不能拿出自己的産品、自己的品牌、自己的智慧財產權。再小的企業,如果有自己的智慧財產權也是了不起的。你一個不到十個人的企業所做的這兩項工作,我以為都是國家非常需要的。一個是用生態來降解污染,再一個就是綠色蔬菜,這都是國家需要、人民需要的,很有前途。其實小微型企業需要有更多的陽光,今天我們隨行的有關部門的負責人將研究出台一些對小微型企業的具體扶持政策。

  吳偉克:我代表微型企業謝謝您!

  張明傑(某民營企業負責人): 我認為現在招工難是因為什麼呢?是因為企業的賦稅太重、企業的成本太大。企業的老闆有天大的能力,這個巨大的負擔給他壓得,造成了招工難。我在座談會上希望總理能給這些企業減負。

  溫家寶:給企業減負是個方向。減負首先減輕稅,在減輕稅負當中,首先從對中小企業、小微型企業做起,這個我們也在研究。這方面的情況請財政部部長介紹一下。

  謝旭人(財政部部長):總理已經把國家對企業支持總的要求已經講了,這些年黨中央、國務院出台了一系列措施支持企業的發展,因為企業發展是我們經濟發展的基礎,也是進一步保障改善民生的來源。在這個基礎上,下一步可以進一步加大這個力度,特別是對小型、微型企業。目前國家也拿出一些政策,稅費減免方面也有各方面的規定,比如企業所得稅,其他企業都是按照實現利潤的25%徵收,對小型、微型企業是減半徵收。這個政策以後還是要延續的,適當加大一些力度。

  您剛才講到的這個問題也確實存在,就是國家向企業徵收稅以後還有一些費,比如說養老金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金,還有殘疾人等,企業按照法律規定應該吸收一些殘疾人的就業,但是有些企業的工作不適合於殘疾人,那他就要拿點錢出來給其他單位安置殘疾人,這個費確實是取之於民、用之於民。比如養老金,企業承擔工資總額的23%,這個錢籌集來以後不是政府拿去做其他東西的,而是作為養老金髮下去,它也是一種福利機制。比如住房公積金,實際上提取的錢是個人的,政府要求企業提取住房公積金,以後你買房的時候或者租房子的時候用這個公積金。當然還要合適的度,現在養老金面臨着兩方面的問題,一方面想企業提交以後,企業負擔會加重。一方面就是退休職工,我們每年都在提高他的退休金,這個都得靠養老金來支付,國家財政每年有幾千個億來補貼養老金,這樣才能夠滿足。總之,還會進一步採取措施支持企業的發展,尤其是中小企業、微型企業的發展。

  陳光年(大連冷凍機股份有限公司人事部副部長):我們企業現在在職員工1300人。我現在面臨的困難,招工難一方面難,一方面不難,不難是招聘大學生,但是難是招聘專業技術人員,比如說造型工、翻砂的崗位,現在大學職業技術學院已經沒有這個專業了,所以招不上來。所以我們就自己想辦法,從其他專業充實到這個項目上,到我們單位以後我們自己來培訓。所以我希望政府這邊能不能引導或者協調發展學歷教育和職業技能教育。

  溫家寶: 我剛才已經講了,這是我們教育結構,全面教育、職業教育、繼續教育,這三者都要合理的結構。我們現在薄弱的還是技能教育、職業教育。

  最後,我再強調一點,今天在座的有很多小微型企業、中小企業,其實很多也是民營企業,我們對民營企業的發展要給予足夠的重視,在政策上一視同仁。為什麼呢?因為民營企業是我們小微型企業、中小企業的主體,他們經營更為靈活。為什麼這樣的企業我們不鼓勵發展呢?應該鼓勵發展。因為他對擴大就業、對職工創業,甚至科技創新,都起重要的作用。所以我們還要鼓勵民營企業的發展。

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