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王中磊:華誼的目標是一年票房100億

http://news.sina.com   2011年03月08日 16:33   鳳凰衛視

  王中磊(圖片來源:新快網)

  《狄仁傑前傳》還是李冰冰、鄧超、劉德華主演(圖片來源:新快網)

  2010年,出品了《唐山大地震》、《非誠勿擾2》等影片的華誼兄弟傳媒股份有限公司(簡稱“華誼”)為中國電影市場貢獻了17億元票房;2011年一開春,華誼繼續發力,在前不久公佈了“11位導演+10部電影”的“H計劃”,其中除了《楊家將》和《十二生肖》外,几乎都是華誼全部投資的。

  從去年的“大片革命”到今年的“電影革命”,華誼在2011年內真正能上映的電影大概有五六部,那些製作周期較長的大片,則要等到2012年才能上映。也就是說,2011年並不是華誼在電影票房收成上的“大年”,華誼總裁王中磊確切地稱之為“蓄力”的一年,目的是迎接2012年的票房大爆發——據悉,2012年,華誼的電影將會涵蓋每一個檔期,從1月份到年終,觀衆都會在大銀幕上看到華誼電影的印記。

  作為國內最大民營電影公司的掌門人,3月7日下午,王中磊在辦公室接受了新快報記者的獨家專訪。對於華誼要成為“電影帝國”,王中磊有野心,他透露華誼的目標是,一年的總票房達100億。

  會像《讓子彈飛》那樣,做高投入營銷

  如今,中國電影每天都有新的變化,甚至在宣傳、營銷上都會有新動態,很多電影公司通常是單片公司、項目公司,或者在急於尋找項目,很難說明天的宣傳策略,而王中磊希望華誼能主導體系內的製造過程,表示也會像《讓子彈飛》那樣,做高投入的營銷。

  “我接觸過很多的國外電影公司,他們都‘制式’了。比如你告訴我這部電影大概會創造多少票房,然後推出一個預算,不同級別的案子找不同級別的人來做。而我們還是在不斷地探索中。去年有《讓子彈飛》的高投入營銷,有一些電影以新奇點去營銷,對於華誼來說,今年的這些電影會用更多的營銷方式,有的也會採取高投入的營銷方法。”

  但在現有的工作模式中,華誼也在防止“制式化”,所以會在原創上認真研究。

  “我們這個工業化不是電影內容的工業化,而是指原創能力有多強。現在很多錢都想往這個方向投,但是他們會發現錢放在那裏了,卻沒有項目,或者沒有源動力産生的體系。華誼做電影不像做一個杯子,先把模子准備好。我們是要推出10種産品進入電影系統,華誼在原創上非常認真。”

  2012年,華誼的票房將大爆發!

  2011年一開春,華誼就公佈了一個豪華的“H計劃”,其寓意為“HIGHHOPE”。在王中磊看來,“希望”華誼在電影方面能逐步形成商業體系或工業體系。

  對於業內人士分析“華誼在5年內將打造成第一家綜合娛樂傳媒集團”,王中磊也有野心,但不是指要成為行業內的“帝國”,因為他覺得沒有競爭的行業很可怕。“像蘋果公司、微軟公司做得那麼好了,他們還是有競爭對手的,這樣才有新的市場動力。建立屬於華誼影視的帝國,我還是有衝動的。”

  王中磊坦言,如今還是沒有建立“電影帝國”的時間表,但曾經對員工們發出號召:“希望大家一起努力,實現華誼電影票房一年100億的目標。”

  “這也許需要5年、6年甚至更長的時間,但我們要給自己一個目標。我們的基礎比較好,很多方面已走在同行的前列,市場給我的想象空間比較大。”王中磊補充道。在上海建華誼兄弟文化城是華誼品牌價值的衍生,跟文化、旅遊、地産有關。文化城的定位非常準確,就是建立新的電影製作基地,有點像懷柔的中影基地。“不是大家想象中的搭個城門樓子的外景基地,而是一個體系,包括洗印、特技、聲音後制。中國現在拍多大的電影都是在‘跑游擊’。我們還考慮在氣候比較好的地方做電影旅遊的主題公園。”

  今年,華誼電影更多的是籌備、拍攝,為2012年的電影“大年”做准備,到時華誼上映的電影會從1月份到年終涵蓋每一個檔期,實現票房的大爆發。

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