沃爾瑪新戰略：進攻大城市

　　(本報訊)

　　零售業龍頭沃爾瑪（Wal-Mart）過去在美國店面多設在郊區靠近公路的地方，以把成本壓縮至最低，不過執行長杜克（Mike Duke）最近改變這種郊區包圍城市的做法，要直接攻入大城市設點，但首要解決的竟是政治問題。

　　沃爾瑪要在芝加哥再開設第二家店面，致力在費城提升其形象，並繼續為前進紐約市舖路。雖然大城市是零售業一級戰區，競爭激烈，但沃爾瑪美國業務主管萊特（Eduardo Castro-Wright）估計進攻城市的策略，能為公司增添數十億美元計銷售業績。

　　萊特10月時表示他們在芝加哥只有一家店面，紐約或波士頓連一家都沒有，因此已擬好添置不動産方案，以進軍城市的計劃。因為沃爾瑪在費城、華盛頓和洛杉磯附近，所設不賣新鮮食材的特價商店，雖然獲利豐厚，但據點卻不多。

　　沃爾瑪在大城市設點不多，主因之一是沃爾瑪向來反工會的強硬手段，使其成為食品業暨零售業職業工會（UFCW）等組織的眼中釘，一直被工會在政治上施壓，不讓沃爾瑪進入大城市設點。

　　但《金融時報》報道稱，美國自去年起陷入衰退，沃爾瑪給低收入戶提供廉價商品，並交出漂亮成績單，被視為對經濟有貢獻，在社會形象上得分不少，現在又積極提升形象，是進攻大城市的有利時機。

　　除了要在大城市建立據點，沃爾瑪也針對年底假期的傳統消費旺季展開攻勢。

　　該公司周一宣佈推出第二輪玩具大減價，要成為「價格領導者」來吸引民衆。包括巴斯光年和光劍等100種玩具，減價幅度在20％至30％之間，直到12月25日，即耶誕節結束為止。

　　沃爾瑪上一波減價行動是在9月底展開，當時100種玩具，每件都減價10美元。

　　專家指出，沃爾瑪降價會帶動零售業的價格戰，但對製造商和零售商的獲利都沒有好處。