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中國39高校受捐金額上億 美國名校為何更吸金?

http://news.sina.com   2017年05月19日 01:14   鳳凰網

  原標題:校友巨額捐款話題再引爭議,美國名校為何能“吸金”?

  中國大學接受校友巨額捐款已不是新鮮事。截至2016年12月,全國高校累計接收校友大額捐贈總額突破230億元,39所高校受捐金額上億。

  但相比於以美國“常春藤聯盟”為代表的頂尖高校,中國高校在接收校友捐款金額上仍不算多。美國大學是如何接受外界捐贈的呢?這些錢又會用在哪裏呢?

  捐贈是一個歷史傳統

  美國頂尖高校很多為私立性質,重視財務獨立,有意拒絶政府財政撥款,而主要靠校友捐贈運營。

  以哈佛大學為例,該校1636年籌建時獲得了馬薩諸塞海灣殖民地議會400英鎊撥款,但1638年約翰·哈佛一人就捐給了該校近800英鎊,該校遂以“哈佛”命名。

  此后數百年間,哈佛大學都遵循着以捐贈為主的傳統,時至今日,其財政收入的主要來源中,永久捐贈基金投資回報和教育捐贈比例超過1/3,為最重要的一項。除了哈佛,募捐收入對耶魯、普林斯頓等校的重要性也相去不遠。

  盡管常春藤高校以學費昂貴聞名(例如哈佛商學院一年的學費高達4~5萬美元),政府研究出資在高校財政中也佔有不容忽視的比例,但兩者的重要性都比不過校友捐贈。更重要的是,美國頂尖大學普遍將校友捐贈率視為衡量辦學水平的一個重要指標。

  校友解囊共襄盛業

  在美國,名校的校友捐贈率一般為30%~40%,哈佛大學的捐贈率為48%,排名第一的普林斯頓大學捐贈率更是高達68%,意味着每100位校友中有68人捐款。

  這其中,不乏奪人眼球的巨額捐款。2010年,印度最大的綜合性汽車公司TATA集團就向哈佛商學院捐款5000萬美元,創下哈佛歷史上最高的國際捐款紀錄。2015年,約翰·保爾森向哈佛大學捐款4億美元,打破了校史記錄。

  當然,絶大多數捐款是50~500美元數額不等的小額捐款,主要表達校友對母校的關注與感激。

  事實上,相比於個人捐款,大量企業和基金會的捐款往往扮演着更為重要的角色。例如,1971年孟山都公司就向哈佛大學捐款2300萬美元。大名鼎鼎的福特、洛克菲勒和卡內基基金會也是捐款大戶,例如“石油大王”老洛克菲勒就是芝加哥大學的創始者,曾表示“仁慈的主賜給了我財富,我又怎能不把它分給芝加哥大學?”

  擁有這些多樣的捐獻來源,美國頂尖高校有更多的財力來支持優質師資、校園硬件建設和校友人脈網絡的維繫,而這些因素都是名校必不可少的特質。

  專業團隊勸捐有術

  美國頂尖大學普遍擁有專業的籌資隊伍,也就是組織完善、遍佈全球的校友會。這種組織不僅發揮了聯絡校友、溝通人脈的職能,更擔負著籌資的重擔,因此各高校都相當重視。

  例如,哈佛大學校友會至今已擁有分佈在190多個國家的33萬名成員,自2002年起每年舉辦一次全球校友會議。

  除了校級校友會,哈佛各學院也有自己的校友會,形成了兩級的矩陣式籌資架構。例如哈佛大學法學院就設有人數達45人的校友辦公室,下設校友部和集資部,不僅負責勸募捐款,還負責基金投資等增值運作。有數據表明,哈佛大學獲得的捐贈資金超過英國全部大學所獲捐款的總和。

  基金亦是生財大道

  除了向校友募捐,美國許多高校還擁有自己的投資管理公司,專門負責管理本校的捐款基金、養老金資産、勞務資本以及非現金方式的捐贈物。校友的各類捐款既可以直接用作教學研究,也可以直接“入庫”到大學的總資産中,由管理公司統籌進行投資活動。

  依然以哈佛大學為例,該校的“哈佛管理公司”成立於1974年,管理着捐款基金中大約11000項專項基金。由於其管理、運作水平成熟,其基金的年化收益率達9.4%。相較之下,耶魯大學基金的年化收益率更是高達13.3%,2011年更是高達21.9%,遠遠超過了哈佛。

  麻煩困擾不少

  以接收社會捐助為主的財務模式當然不會百利無害,這種融資模式拉大了大學之間的貧富差距,惡化了教育領域的兩極分化。2009年金融危機爆發后,《紐約時報》就刊登文章《是否應該捐款給哈佛》,直指捐款給哈佛就好比“饑腸轆轆的人把臉貼在窗戶上向屋裏的人乞討的時候,卻把食品分給肥頭大耳的食客”。

  據統計,2009年全年,哈佛大學獲得捐款總額超過6億美元,捐款基金總額雖然縮水,但還是高達260億美元;相較之下,獲得捐款最多的社區大學,美國瓦倫西亞學院僅僅收到了6700萬美元,相當於哈佛財富的0.26%。

  值得注意的是,特朗普上台后對民生領域的撥款進行了大幅削減。這意味着美國高等教育領域的社會不公不僅難以扭轉,而且有惡化的可能。

  資料來源:《美國大學:運作和未來》《我國教育捐贈問題研究》《國外高校社會捐贈制度研究》《西安日報》等

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