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媒體:又一巨頭承認造假 日本製造業為何造假頻發

http://dailynews.sina.com/bg/   2017年12月04日 16:26   中國經濟網

  原標題:經濟日報:日本製造業為何造假頻發

  近日,日本化工巨頭東麗株式會社承認數據造假,東麗涉事子公司主要負責汽車輪胎材料相關業務,造假數據涉及增強汽車輪胎強度的輔助材料,從2008年4月到2016年7月間,數據造假共計149例,波及13家企業客戶。

  東麗造假並非孤例。此前不久,日本有色金屬巨頭三菱綜合材料株式會社、日本第三大鋼鐵生産企業神戶制鋼所,日産、斯巴魯,高田公司先后爆出數據造假等系列醜聞,讓以“工匠精神”著稱的日本製造信譽一落千丈。

  分析涉事企業不難發現,造假事件有共同特徵:涉事企業多為日本高端材料製造企業,處於産業鏈上游,這一方面使問題産品的危害更易擴散到各行各業,另一方面也使産品問題更加隱秘,難以發現;産品質量數據篡改時間跨度長,少則數年,多則數十年,影響深遠;企業有知情不報之嫌,以“沒有違反相關法規”為由故意隱瞞。

  究其原因,首先是日企面臨巨大的成本控制壓力。有報導指出,2008年后,國際金融危機、日元升值和地震等因素導致成本暴漲,製造業企業盈利水平普遍下降,特別是鋼鐵等傳統産業産能過剩,不得不削減成本,對質量安全放鬆了警惕。

  用工短缺,尤其是熟練産業工人嚴重不足,也是造成日本製造業質量水平下降的重要原因。今年10月,日本經季節調整后的失業率為2.8%,日本正面臨40多年來最嚴重的用工短缺。正式員工和熟練産業工人不足,艱苦和需要技能的工作只能靠工廠派遣工、臨時工完成,造成産品質量下降。

  造假事件暴露了日本企業在轉型過程中存在的問題,其産業結構調整停滯不前已是不爭的事實。面對全球範圍內興起的科技浪潮,不少日企對進一步發展數字化持消極態度,尤其是對軟件和IT人才的培養不足。一些日本企業沒有把重點放在自身産業結構升級上,而是為規避貿易摩擦而投資歐美,或者為尋求廉價勞動力資源而投資新興市場,導致自身産業結構升級緩慢,難以應對來自歐美國家以及新興發展中國家的衝擊。

  日本製造業曾創下輝煌,很大程度上歸功於其獨特的管理模式和企業文化——一種自上而下、層級分明的管理體制,以及精益求精的企業文化。時至今日,這種管理體制日益僵化,決策效率低下,容易錯失發展良機。企業管理者傾向於採取保守策略,最大目標不是創造新産品、引領新技術,而是減少公司虧損、避免公司股價受損。

  日本製造實力有目共睹,但造假帶來的信任危機,無論是對企業的品控管理機制,還是對消費者的信賴,都産生了深刻的傷害。“日本製造”跌落神壇具有很強的警示意義:企業應在技術創新、成本風控、管理機制等方面進一步實現提升,以造假手段維持的虛假繁榮必將付出沉重的代價。

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