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傳郭美美發狠:誰敢動我

http://news.sina.com   2013年05月01日 10:00   星島日報

  傳郭美美發狠:誰敢動我

  

  ( 本報訊 )

  是否對「郭美美事件」進行重新審查,在短短數日內一波三折。中國紅十字會社會監督委員會與中國紅十字會各自就此向外界澄清,令中國紅十字會再度面臨新一輪公關危機。網上盛傳郭美美宣稱掌握中國紅會的負面資料,如果對她不利,將向外界公佈這些資料。她甚至發出狠話:「誰敢動我一根毫毛,就立即公佈內幕,資料已寄美國,有膽放馬過來!」

  這一消息並未得到證實,但流傳甚廣,折射出相當一部分民衆對中國紅會的極度不信任。2011年12月,由多個部門組成的聯合調查組曾公佈調查報告,稱「郭美美與紅會無關,郭美美炫耀的財富與紅會公衆捐款和項目資金沒有任何關係」。但不少民衆顯然認為這一解釋欠缺說服力,至今對紅會仍然難以重拾信任。不少人認為,「郭美美事件」如不進一步解釋清楚,紅會的聲譽很難得到恢復。

  與郭美美同受民衆和媒體關注的「百名藝術家義拍籌款」一事,隨着紅會發表聲明,承認未按指定項目使用暫告一段落。耐人尋味的是,紅會的聲明中還表示,善款是用在了「博愛家園」項目,雖未按指定項目使用,但與捐贈人意願「總體一致」。對此,中國民政部主管的慈善捐助信息中心專家宋宗和指出,如果捐贈人非常明確地表示這些款物要用於哪些項目哪個地方,那麼慈善組織應該尊重捐贈人的意願。

  宋宗和表示,實際情況中,可能會出現捐贈人指定項目或指定地方出現了捐款壅堵或當地已不需要此類援助等情況,慈善組織可以根據近似原則,將這些款物用作與捐贈人指定用途相似的領域或項目。不過在改變用途前,應該征詢捐贈人的意見。

  紅會稱,「博愛家園」主旨是建設防災減災基礎設施,普及防災減災知識,該項目與「郭美美事件」中被曝光的「中紅博愛」、「博愛小站」沒有任何關係。那麼「博愛小站」到底是甚麼項目呢?

  2007年9月,中國商業系統紅十字會「認可」的北京王鼎市場行銷諮詢公司在和香港上市的民豐控股合資成立了一間合資公司從事紅十字會的「博愛小站」項目,計劃投資30億在中國建立2萬個「博愛小站」。 2008年8月,這個合資公司項目突然被取消,與此同時(2008年6月20日),一間叫做「中紅博愛資産管理有限公司」註冊成立,獨家「投資、運營、管理」「紅十字博愛服務站」(見圖表)。廣告中稱「博愛小站」是紅十字會和民政部共同推行的大型公益項目。與此前和香港的合資項目一樣:投資依然是30億人民幣,依然是要建2萬個「博愛小站」。

  「中紅博愛」稱自己為「中國紅十字會的關係企業」,到底甚麼關係,沒有解釋。但是與香港合同相比,項目內容基本未變,30億的利益主體變成了中紅博愛。有業內知情人士指出,所謂的「博愛小站」就是以便民為名義,建設在社區內的小型商業鋪面。由於是公益項目的招牌無需支付地價,建立店面的成本僅僅是廂式車的成本。這個店面可以賣廣告,還可以是保險公司在社區落地的分支櫃檯。以每個「博愛小站」佔地15平米計,2萬個小站共可獲得30萬平方米不需要交地價的商業物業,按底層商鋪10000元樓面地價計算,這個合約的潛在價值大約30億人民幣。「博愛小站」實際上是打着公益的旗號,做社區土地套利的生意。

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