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中新網:“明王朝”的商業價值如何延續?

http://news.sina.com   2011年07月20日 00:02   中國新聞網

  中國籃球巨星姚明退役的消息20日終於塵埃落定。外界關注這張“中國名片”的一切,自然也關切這位連續7年高居福布斯中國名人榜首富的頂級運動員,在退役後如何延續其經營多年的姚明“商業王朝”,轉型之路能否走得順暢。

  9年NBA生涯凈收入超20億

  根據權威媒體公佈的數據顯示,姚明在2002年加入NBA後,9年的職業生涯凈收入已經超過20億元人民幣。2003年福布斯中國名人榜數據顯示,NBA狀元姚明以1.2億元排名第二,僅次於李連杰的1.4億元。從2004年開始一直到2011年的福布斯中國名人榜,姚明連續8年佔據收入首位,2004年1.5億元,2005年1.5億元,2006年1.7億元,2007年2.6億元,2008年3.87億,2009年3.57億元。隨後在2010年福布斯中國名人榜上,姚明的收入為2.5億元。2010年,姚明整個賽季因傷免戰,在2011年福布斯發布的數據為2.2億元。

  累計相加,姚明9年的收入已經超過了20億元人民幣。當然,這還不包括姚明的多項無法統計的收入。

  “人走茶未涼”

  在中國的現役運動員中,姚明可謂吸金能力最強。有數據顯示,目前姚明的商業合同總值高達1.5億美元,包括鋭步、可口可樂、蘋果電腦、中國人壽、麥當勞、VISA等,每年的代言收入約為2100萬美元。

  但在姚明受傷後,關於他商業價值的不同說法也不斷湧出,不看好姚明再簽代言合同的人大有人在。甚至不少觀點認為,姚明續簽合同會受到很大影響。

  在太度體育營銷公司總裁朱小明看來,運動員的商業價值與曝光率成正比,“受傷就讓運動員缺乏足夠機會曝光,關注程度降低,退役之後更是如此。一般運動員退役後的運動商業價值也就維持2至4年。”

  不過北京關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶認為,運動員的價值包括三個方面:運動員的競技價值、運動員的商業價值,以及有余競技價值帶來的間接社會價值。

  “退役後競技價值的消失並不代表商業價值的消失。運動員的生命周期分成四個階段,專業能力階段、個性化發展階段、綜合性表現階段、職業精神階段。”張慶認為,最後一個階段,運動員的頂峰時期,其內在精神階段形成就變為其內在無形價值,這也為運動員退役形成持續的商業價值做了准備。

  在他看來,雖然姚明從直接收入來說,職業性經濟收入和商業代言收入可能會減少,但當他形成個人的品牌價值,並且將之轉化為商業價值,可能會形成另一個商業頂峰。

  商業價值猶如中國版的“功夫熊貓”

  對於運動員職業生涯的生命周期問題,未雨綢繆的“姚之隊”早已意識到,負責人章明基曾表示,“從幾年前,就已着手讓姚明進入新的品牌周期。這個新周期的目標會讓品牌特徵更加豐富,更有深度和美譽度,不僅超過了運動領域,還要超越運動員的運動周期。”

  為此,從2006年開始,“姚之隊”先後投資了巨鯨音樂網、北京通州太陽花酒店、加州健身姚明俱樂部,這都可以看做是姚明轉型的試水。2009年,姚明又收購了上海男籃俱樂部,算是一筆長期投資。

  對於姚明商業道路的未來,張慶猜測,小巨人在開拓商業疆土的方式跟在NBA時也許完全不同,他更有時間來做商業投資的事情,還可能通過職業球員的嗅覺、人脈、資源,投入到與體育相關的産業,比如運動食品、健身俱樂部、體育地産等。

  在充分開發個人商業價值的同時,姚明也不忘回饋社會,他成立姚基金,主要致力於助學興教、促進青少年健康與福利等各種社會公益慈善活動,已經開展了多場NBA中國慈善賽。“對姚明來說,職業生涯期間,全方位品牌形象的塑造,為其商業價值也灌注進堅實的力量,對其退役後的商業道路,已做好了鋪墊。”聯縱智達品牌管理諮詢公司品牌管理專家劉威說,不過姚明也有特殊性,他就像功夫熊貓一樣,作為有中國元素的NBA球員,其獨特的商業價值,可能持續會發酵。(完)

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