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魔鬼交易 Airbnb高槓杆房東疫情損失慘重

http://dailynews.sina.com   2020年06月10日 03:29   中國日報

  多普在她透過愛彼迎(Airbnb)出租的一處邁阿密房產。

  隔離封鎖開始時,多普想:‘天吶,我們要失去一切了。’圖爲她在邁阿密的出租房產。

  (綜合報導)很多年來,多普(Cheryl Dopp)每當聽到手機發出愛彼迎(Airbnb Inc。)新訂單的提示音,都會覺得那一聲‘叮’代表著錢幣入袋。她把紐澤西州澤西城的一處房產掛在愛彼迎上出租,她說每月總收入在8000美元(約23.9萬元)以上,是長租的兩倍。

  而如今,這聲‘叮’在多普耳中卻意味著訂單取消和財務危機。這位54歲的資訊技術承包商表示,她整個3月有大約1萬美元的訂單一夜之間蒸發。她每個月在以Airbnb爲主的投資組合上約投入2.2萬美元,其中包括澤西城的另一處房產與邁阿密的一棟住宅。

  在她看來,不斷增長的債務抵消了租金收入增加的盼頭。她說:‘我和魔鬼做了一筆交易。’

  多普是零工經濟中上階級的一份子,這類業主和投資者爲了通過愛彼迎獲利購買或租賃房產。愛彼迎催生出一個短租產業,業主們經營著各自的‘房產帝國’,將這家創業公司變爲一家不擁有任何飯店資產的飯店經營方。

  新冠病毒的蔓延暴露了美國經濟應對危機的短處——能快速提供低廉的商品和服務,一旦大環境變差則不堪一擊。

  事實證明,共享經濟在這場大流行病疫情中尤其不穩定。矽谷倡導將美國變成充分利用靈活工作時間、不受規章制度或專業培訓阻礙的企業家之鄉。接受了這種理念的人們將自己的汽車變成了優步(Uber Technologies Inc。)和Lyft Inc。的工作站,或成爲 DoorDash等食品配送公司的快遞員。

  這部分人受到了衝擊,而愛彼迎遇到的問題更嚴重。房東僱用清潔工、室內設計師和物業維護人員,建立起小型房地產帝國,因此當他們陷入困境後,產生的連鎖反應就絕不僅限於他們自己的房源了。

  分析租賃預訂情況的市場研究公司AirDNA LLC的數據顯示,由於旅遊業停滯,3月中旬,愛彼迎房東遭遇的訂單取消達15億美元。愛彼迎爲住客提供全額退款,迫使房東要自掏腰包,或是請求銀行寬限4月的貸款和租金。

  ‘房東本應隨時爲這部分收入蒸發做好準備,’房地產貸款信用風險分析公司Argentia Group Inc。負責人馬洛塔(Gina Marotta)表示,‘結果呢,他們反倒因此養成了奢侈的生活方式。’

  這家催生了短期租賃經濟的新創公司正在大幅削減開支,並於上月鎖定20億美元的融資計劃,其中包括10億美元的高利率貸款。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)上個月報導稱,由於疫情爆發,愛彼迎已經損失了數億美元,該公司尚未公開發布這些數據。

  儘管大多數房地產經濟學家表示,愛彼迎相關的房產規模太小,不至引發住房危機,但愛彼迎經濟的崩潰可能會給貸方帶來壓力,損害房產價值,並證實某些地方政府長期以來的疑慮,那就是愛彼迎助長了可負擔住房危機。

  ‘沒人預料到這場全球疫情會導致美國人都在家避難,經濟遭到顛覆。’愛彼迎發言人帕帕斯(Nick Papas)說,‘這是暫時的,旅遊業會反彈。愛彼迎的絕大多數房東只有一個房源,房東們將繼續歡迎客人入住,創造收入。’

  帕帕斯表示,和愛彼迎相關的房產只佔全球住房存量的一小部分,對整個市場的影響微乎其微。他說,愛彼迎在全球有超過300萬名房東,700多萬套房源。

  愛彼迎房東的背景、財務狀況和業務各不相同,要解決他們的困境頗具挑戰。他們在許多城市的營運屬於灰色地帶,各地短期租賃的相關法規還在不斷完善當中。其模式從擁有房產到簽訂公寓長期租賃協議不等。

  AirDNA估計,愛彼迎在美國的整棟住宅或公寓房源中(不包括共享房間),有1/3是由只有一套房源的房東提供的;另外1/3由擁有2到24套房源的房東提供;剩下1/3則屬於擁有超過25套房源的房東。

  部分出租25套以上房源的房東由Sonder Corp。和Lyric Hospitality Inc。等新創公司管理,這些公司支付租金,透過愛彼迎和其他網站轉租數百套公寓。近幾周,其中多家公司強制員工停薪休假或裁員。

  愛彼迎發言人帕帕斯表示,該公司沒有按照房產的細分數據,也無法對AirDNA數據的準確性發表評論。他表示,全球超過70%的房東只有一套房源,而這些房源約佔愛彼迎總房源的一半。他拒絕透露整套房源和轉租房屋房東的比例。

  有些愛彼迎小房東每人平均花費數十萬美元購置房產以獲取短期租賃的租金。2018年,密歇根州克勞森市的凱勒赫-哈茲利特(Jennifer Kelleher-Hazlett)於2018年花費約38萬美元購置了密西根州的兩處房產。她說,她和丈夫將金融投資變現,並從他們的僱主那裏借了10萬美元裝修。

  現年47歲的哈茲萊特估算,每月扣除房貸後他們能從愛彼迎獲得7000美元的淨收入,可以爲做兼職藥劑師的她和當教師的丈夫補貼家用。疫情爆發前,夫婦倆正在考慮再購置一些房產。她表示,現在無人訂房,他們連房貸都還不起了。‘我們要麼借更多錢,要麼拖欠債務。’

  愛彼迎允許房東自行制定取消住宿的退款政策。客人退訂時,採取嚴格政策的房東可以拿到一半房費。在規劃未來時,許多人都將穩定的收入來源作爲一項參考因素。

  發言人帕帕斯表示,大多數活躍房源並沒有嚴格的取消政策。

  疫情爆發後,爲了應對住客驚慌之下取消訂單,愛彼迎官方介入,而房東們感到失去了控制。愛彼迎爲入住日期在3月14日至5月31日期間的客人提供全額退款,如此一來,那些利用愛彼迎的收入獲得資金支持、並以此維持其商業小帝國的房東們頓時陷入財務困境。

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