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为什么中国的主题公园比不上美国?

http://dailynews.sina.com/gb/   2017年11月15日 00:50   侨报

  【侨报网综合讯】主题公园是旅游产业转型升级的产物,也是人们消费水平提升后的需求。现在的主题公园,已超越最初单纯的机械游乐、惊险刺激,而以“主题”来吸引游客。

  近日,欧睿国际发布的《世界旅游市场全国趋势报告》预计,在全球多数主题公园市场增长放缓的情况下,中国主题公园发展逆势上扬,多家行业企业进入全球前十名,2020年零售额将达到120亿元(人民币,下同),日均游客量将超过3.3亿人次,整体游客量将超过日本和美国,成为全球最大主题公园市场。

  “主题娱乐协会”(TEA)发布的报告显示,亚洲游客量排名前20的主题公园中有13个来自中国。

  与此同时有消息称,由国际迪士尼团队以中国西游文化为背景设计打造的美猴王主题公园将落户山东济南,主打西游文化和休闲度假。

  近年来,全球前十名的主题公园通过不同形式争相进入中国市场,上海迪士尼主题公园运营一年多时间以来,业绩好于预期,与之齐名的环球影城在北京市通州区的建设正全面展开,更多国际主题公园运营商已经或正在计划登陆中国市场,如美国梦工厂、韩国的乐天世界、日本的Hello Kitty主题公园。比尔盖茨作为第一大股东的美国著名的六旗娱乐集团也正在重庆建造主题公园,计划成为中国西部地区首个开业的国际主题公园。

  万圣节夜的上海迪士尼乐园。(图片来源:上海迪士尼官方微博)

  除了国际品牌,中国本土企业万达、华侨城、华谊兄弟也争相布局,主题公园建设热潮方兴未艾。

  近十年来,中国主题公园快速崛起,并呈现井喷式发展态势。从上世纪八九十年代深圳的锦绣中华、世界之窗这样微缩景观类主题公园,到深圳华侨城、广州长隆、浙江横店影视城、华强方特,中国的主题公园已经从最初的以观光游览为主要内容,发展到以主题原创的体验互动为主要内容。前瞻网发布的报告显示,1989年底中国主题公园仅有30多个,而目前中国主题公园数量达到2500多家,其中投资在5000万元以上的有300家左右。

  中国主题公园自主品牌在激烈的全球竞争中崛起,同时也显现了一些问题。例如,多数主题公园的文化主题不够突出,与传媒、影视、动画、游戏产业融合不够紧密,加之行业缺少整体设计和规划,同质化竞争现象严重,导致主题公园吸引力、美誉度不高,国际竞争力偏弱。如此看来,其质量和内容还有巨大的提升、创新空间。

  面对国际品牌在中国的布局,中国本土的主题公园应如何应对?

  《经济参考报》调研发现,中国主题公园对中华优秀文化的挖掘和融合能力仍然较弱,具有高质量规划和有长远发展能力的主题公园仍然凤毛麟角,同质化、低文化、少规划问题成为多数主题公园的普遍问题,借机炒作现象突出。专家建议,制定中长期发展规划,及时规范行业发展,突出文化主题,加强与传媒、影视、动画、游戏产业的融合。

  就拿美国举例,相对于美国迪士尼、环球影城这种立足动漫、电影IP打造的游乐场所,中国对于主题公园的概念定义非常宽泛,影视类、海洋世界都包含在内。

  而无论迪士尼还是环球影城,都是以文化创意为核心竞争力的内容生产运营品牌,主题公园只是影视产业链的一部分,且属于尾部产业,在前期的影视开发中,他们积累了众多深入人心的品牌IP。

  米老鼠、唐老鸭,这些形象经过近百年的发展,背后形成了完整的故事体系。人们进到园里,不光是游乐休闲,更是一种文化的体验。而且迪士尼和环球影城往往会根据新的影视作品,新建一些游乐项目,这样一方面对作品可以起到宣传预热,另一方面还能不断增加粉丝的黏性。

  但在中国,由IP衍生而成的主题公园并不多见。相关专家分析,由于中国影视发展时间有限,还没有诞生这种品牌化IP,这就导致主题公园往往只是一个单个的游乐休闲场所,缺乏上下游产业链的支撑。《2015年中国主题公园行业发展现状分析》显示,近10年来涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%。

  倒闭情况多发,与中国对主题乐园的布局过频过密不无关系。

  反观美国,从1955年加州迪士尼乐园到2016年的上海迪士尼,60多年间,迪士尼在世界范围内仅布局了六家,扩张速度并不快。每开设一处新的乐园,迪士尼都会对当地的经济水平、投资环境、客源市场、文化背景进行详细调研。

  业内人士称,面对布局过密的现状,中国的主题公园还应加强游客的内容体验,以高科技和创意来吸引消费群体,并留住他们,形成二次消费、三次消费,提高重游率。

  主题公园其实就是一个创意产业,“主题”即文化创意元素的融入决定了园区的吸引力。例如,中国很大比例的一些主题公园,是以传统文化如民间故事、神话传说为主题内容,而这种主题公园往往是全家游的项目,家长本着让孩子了解传统文化的心态前来。因此在开发时,就要注意这些新生代游客的需要,采用现代高科技手段对传统文化元素加以体现。

  迪士尼乐园每年都会对一些高科技设施和特技进行更新,给游客以充分的新鲜感,提高了重游率。迪士尼长年坚持“三三制”,即每年要淘汰1/3的硬件,新建1/3的项目,补充1/3的娱乐内容。

  面对中国主题公园建设中出现的突出问题,专家指出,要支持本土品牌集成发展,培育能与国际巨头抗衡的龙头企业,给予本土企业和外资企业同等优惠待遇。同时,鼓励主题公园提高科技文化含量和规划建设水平,提高金融支持力度,提高调控政策的精准性。

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