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台湾家族企业大调查 逾半准备交棒下一代

http://dailynews.sina.com   2018年11月08日 19:48   中央社即时

(中央社记者邱柏胜台北9日电)资诚(PwC)全球暨台湾家族企业调查报告指出,台湾逾半家族企业会将经营权与所有权都交棒给下一代,然而仅6%台湾家族企业有健全、正式、且经过沟通的接班计划。

资诚联合会计师事务所今天发布「2018全球暨台湾家族企业调查报告」,报告指出,54%的台湾家族企业计划将经营权与所有权都交棒给下一代,显见台湾「子承家业」的观念仍重,且仅10%愿意交棒给专业经理人,更比2016年调查的29%减少许多。

此外,调查也指出,仅6%台湾家族企业具有健全、正式且经过沟通的接班计划,低于全球平均的15%,也比2016年调查时的9%退步3个百分点,显见多数台湾家族企业似乎还没做好完善的正式接班准备。

资诚家族企业暨财富传承服务会计师洪连盛表示,家族企业创业者总希望能永续经营、基业长青,但家族企业传承接班「口说无凭」,必须要有缜密且完善的规划。

洪连盛说,一般而言,家族企业传承有家族控股公司、家族宪法、闭锁型公司、财团法人基金会、公益信托,以及境外或境内信托等6大工具,建议家族企业检视自身情况、条件及需求,选用最合适、稳健的策略,让家族接班更顺利和谐。

另外,调查指出,仅55%台湾家族企业具备解决家族纷争的政策及程序,如股东协议、家族股东会、家族宪章、遗嘱等,远低于全球平均的84%。在处理家族冲突方面,仅38%台湾家族企业愿意开诚布公讨论冲突、10%会运用第三方调解,也低于全球平均的54%、14%。

洪连盛指出,当家族成员各有做法,如同「多头马车」的情况下,轻则导致家族失和、企业发展停滞,重则损害家族企业名誉及永续发展。因此台湾家族企业应建立一套完善的家族治理机制,聚焦在「家族决策平台、家族宪章及家族办公室」3大元素,提供家族成员一个正视的沟通管道与机制,确保家族事务有制度可循,避免无谓争议及内耗,进而损及家族和谐及企业竞争力。

资诚「2018全球暨台湾家族企业调查报告」共对全球53国2953位受访者进行调查,包含69位台湾受访者,受访时间为4月20日至8月10日,目的为了解家族企业对当今关键议题的看法。(编辑:林兴盟)1071109

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